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                2021年4月18號 星期日
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                南方水泥公司減量置換助力產業升級,必將☉成典範!
                    近日,針對南方水泥公司產能置換問題,行業裏出↑現了一些質疑聲。質疑點:一是產能置換總量占比過高;二是在此輪置急忙单膝跪地換中,以“小換大”的方式,增強自身產∑ 能優勢。
                    同時,該篇報道☆還指出,“南方水泥一▼方面“手握‘自律’之劍”、“連續兩年〖利潤保持數倍增長速度”,一方面又“開足馬力很是高兴加大產能置換”,是意圖在華東地區與海螺、紅獅等但对于三皇来说打響“新一輪的地【盤爭奪戰”。
                    多年來,數字水泥網在跟蹤市場過程中,見過不計其數的“地■盤爭奪戰”,參與你这样的企業身影眾多,卻未見南方水泥公小唯和金烈也是微微一怔司,看到的只是守護或者退讓。當然,有人可能會認為,南方水泥作為一家隐藏重組企業哪有實力“搶地盤”。
                    在我們看來,過去十年,作為一家大型央企,不在九彩光柱直冲天际於有沒有,只在於想不想,未來亦是三十多件如此。由於競合理念在誕生時深蓝色即植入,以至於在推動行業自律時,才會不遺余力的一往無前,相信區域內的同業企業心中自有“一桿秤”,在此表過不談。今天,數字水泥網只想為南方水泥公司關於產能置換的問題說句公道話这二六。
                    中國建材是國內生產規模最大的水泥集團,南方水泥又是中國∮建材集團最大的子公司,當行業到了〓淘汰落後、轉型升級、穩定發展的關鍵時期,為何不能優化產他身旁能,進行技術升級?況且,在未進行產能置換之前,南方水泥公司就已經提前主動引領去產能。口說無憑,以下一組數據和實例,可以直觀地呈現,南方巨大水泥公司在過去↘,以及在此輪產能置換中,到底只是簡Ψ 單的“小換大”還是真實在壓減行業我会亲手毁灭你產能。
                    自組建後,南方水泥率先自主關停在上海、浙江、江蘇和江眼中精光爆闪西等近城區、規模小的新型幹法生產線28條,產能1475萬噸;聯合海螺、紅獅等企業實現長期關停的社會低效生產線16條,產能1185萬噸。上述兩項合計關停壓減產能2660萬噸。
                    通過嚴格按照國家規定的減量置換政策、以減量化、綠色化、智能化、高端化為原則, 實現產能∩出清900萬噸/年,在產產能356萬噸,且實際置換比例明顯高於國家規定,是真正的、合規的但我減量置換。
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